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数字化工厂效益

短期内难见回报 — 对数字化工厂的***是战略性的举动，收回***需要两到五年：近半数的受访者希望能在五年内收回对数字化运营的***，而仅有3%的受访者希望在一年内收回***。

企业希望五年后显著提升效率：几乎所有的受访者(98%)都将提升效率视为***数字化工厂的主要原因。综合规划、资产利用率提升、质量成本降低以及自动化均有助于效率的提升。

数字化工厂能帮助企业减少能源和原材料的消耗，实现可持续发展的目标。企业正在利用数据来改善资源效率，让供应链更合理，实现按需订购原材料，减少库存。但企业的目标远远不限于此。部分企业已经在规划无人值守工厂，在这些工厂中，电力将按需消耗。根据数据显示，自1990年起，工业品领域的能耗不断下降。但我们有理由相信，在数字化工厂的协助下，工业品企业在节能方面仍有潜力可挖。

数字化工厂的人才

数字化生产意味着打造数字化劳动力：数字化工厂需要全新的工作方式。劳动力的组成将会发生变化，企业需要招聘和挽留相应的人才。数据科学家需要发现智能算法来提升运营表现，而人机智能交互也需要全新的技能。数字化培训项目以及招聘外部的“数字原住民”能确保成功打造数字化工厂。数字化转型必须由高层挂帅、立即开始：企业的数字化转型需要高层的***和指导。随着***范围内的竞争对手迈上数字化之路，企业需要立即行动起来。